李安平 只在意短期得失

他在跟谁“算账”？

“吃不穷穿不穷，算计不到一世穷”，这句农村俗语，千百年来一直框范着农民的生活行为。

这句话的重点就是“算计”。

所谓“算计”，说白了，就是会计划、会经营，农村人的说法就是“会过日子”。

放到企业，每个人都需要有“算账”思维，而会“算账”是大本事。

只有会“算账”，才能打开创造价值的“水龙头”，真金白银的“源头”“活水”才会喷涌而出。

6月2日下午，董事长李安平作《学会算账》主题培训，从个人、团队、企业三个维度出发，围绕“什么是算账”“为什么要算账”“算账的意义和目的”“如何去算账”“注意事项”“五个方面，详细讲述了“如何算账”的具体方法。

李安平作专题培训

课程回顾

什么是算账

为什么要算账

算账的意义和目的

如何去算账

注意事项

培训现场

一、什么是算账

01

算账的本质

钱：合不合理

物：质量好坏

事：能不能做

人：能不能交

二、为什么要算账

01

个人

a.不会算账，赚不到钱，也攒不下钱

b.不会算账，缺乏长远规划，成长缓慢

02

团队

a.不会算账，导致目标不切实际，计划没有根据，指标无法达成

b.不会算账，导致管理混乱，不敢变革，失去竞争优势

03

企业

a.不会算账，导致发现不了问题，公司经营风险大

b.不会算账，导致战略不清晰，盲目发展

04

国家

a.不会算账，就不能准确分析形势，做出正确判断，影响国运

b.不会算账，就不能合理匹配资源，制定政策，导致百姓生活质量降低

三、算账的意义和目的

01

意义和目的

a.帮助个人清晰收支账目,轻松理财，生活游刃有余

b.帮助个人清晰思维，看透事务本质,快速成长

c.帮助团队发现问题，优化流程，提高管理效率

d.帮助团队锁定正确目标，清晰路线，高效完成任务

e.帮助企业降低成本、提高效率，提质增效发展

f.帮助企业理清方向、清晰战略，实现稳健发展

四、如何去算账

01

算细账

a.个人：事均耗费，同效对比

b.团队：件均耗费，同期对比

c.公司：人均耗费，因人对比

02

算粗账

a.个人：交朋友，真诚大方

b.团队：定制工装，质量形象

c.公司：战略规划，清晰明确

03

算小账

a.个人：多品销售，时间对比

b.团队：办公费用，功能对比

c.公司：消耗能源，等量对比

04

算大账

a.个人：股权激励，超额回报

b.团队：专委互动，预期效果

c.公司：生产产能，收益对比

05

算近账

a.个人：收入价值，付得平衡

b.团队：时间效率，分时分事

c.公司：成本效益，单位核算

03

算远账

a.个人：知识技能，精益求精

b.团队：人才培育，引智育才

c.公司：品牌科研，成本回报

五、注意事项

01

注意事项

a.要有算账意识，事事都要算账

b.要分清场景，什么场景算什么账

c.算账过程中不要钻牛角尖

d.明确算账目的，不要走偏

e.数据务必真实可信

培训中，李安平董事长结合多方面的实例，让课程内容更加生动有趣，引得现场阵阵掌声，一堂算账课下来也让参会员工收获良多。

未来，振东集团将乘着大数据时代的东风，勇担重任，奋勇拼搏 ，真算账，算清账，算好账，切实激发全员活力，焕发昂扬斗志，成就精彩人生，打造优秀团队，创造企业辉煌，实现长远发展。

院长金句

1、我小时候，一家人住不到16平米大的地方，但我们一家人过得很幸福，现在的人都想住大房子，却未必幸福，文化和人都变异了。

2、不要语文思维！思维要清晰，思路才能条理，做事的成功率才会高！

3、市场不相信眼泪，市场只相信决心和智慧。

4、没有员工就没有企业，老板创造企业；员工壮大企业。

5、培训课件都要统一，具体内容可以自己演绎，不准进行个人主义的文化创新，振东不需要显摆的人，显摆不需要来振东。

6、人生的每时每刻都在算账，学会算账，是人生走向成功的一个重要法宝。

7、“真”是做人法宝，“真”是做人利器。

8、高平有十大碗，我们可以把振东餐厅接待客人的各种小吃合起名为“振东十小碗”，这也是一种创新。

本期责任编辑/关晓云